Accompagnement individuel
des cadres/managers et des dirigeants
- Déploiement de vos pleins potentiels
- Accompagnement de vos moments clés de transition
- Dépassement et libération de problématiques personnelles venant affecter votre performance professionnelle
Contexte
Nous vivons dans une société qui s’occupe encore trop peu de Prendre Soin de l’Homme et de ses émotions et différentes dimensions personnelles. Pourtant, les émotions sont nos alliées, et chaque dimension de l’être humain est à prendre en compte pour pouvoir s’exprimer pleinement, que ce soit personnellement ou professionnellement.
Un dirigeant, un manager / cadre vit, comme tout un chacun, des épreuves, des crises : elles s’inscrivent dans le cadre privé ou professionnel. Et que ce soit dans le cadre privé ou professionnel, trop peu nombreuses sont encore les personnes qui savent les gérer en toute conscience, en tirer des leçons pour leur vie future, en tirer parti même pour grandir dans leur relation à eux-mêmes, aux Autres et au Monde, pour développer également leur vision, puiser et renouveler leur inspiration et pouvoir insuffler une énergie puissante et constructrice dans leur organisation.
Problématique, situation visée
Lorsque nous sentons du mal-être à l’intérieur de nous, la tentation est grande de rejeter ce que beaucoup appellent des « émotions négatives », en posant dessus une « attitude mentale positive», ce qui peut fonctionner pendant un temps ou parfois sur certaines problématiques ; ou alors en refoulant ces émotions, mais le risque est alors de se couper de soi-même et de précieuses ressources.
Je vous propose de vous découvrir et de vous accepter dans toutes vos dimensions, d’apprendre à vous écouter, à vous relier à vos ressources, à développer une relation à vous-même basée sur une authentique bienveillance, mais aussi à développer une relation à l’autre saine et authentique.
Quand tête, corps et cœur fonctionnent en harmonie, il vous est alors tout à fait possible de définir un cadre de vie et de vivre une vie en accord avec qui vous êtes, profondément, et ce, sans attendre la piqûre d’une crise ou d’une épreuve sans laquelle peu de choses poussent habituellement à évoluer, à s’interroger, à se remettre en question. Alors, on peut devenir ce que les Américains appellent « self-directed », c’est-à-dire vraiment autonome dans le plus beau sens du terme.
Et tout ce que vous pourrez suivre ensuite comme programmes de développement personnel ou visant à acquérir des attitudes mentales plus positives et ouvertes sera alors beaucoup plus facilement intégré.
Proposition
Vous proposer une prestation à la carte en fonction de vos objectifs
Les techniques employées et le contenu des entretiens sont en effet ajustés à vos besoins. Voici quelques exemples de ce que nous ferons au cours de votre accompagnement individuel :
- Vous guider dans l’exploration de votre système intérieur, pour vous permettre une libération effective et rapide des fardeaux émotionnels présents. Ces fardeaux empêchent le développement de vos pleins potentiels, d’avoir confiance en vous et en vos capacités, d’entrer aisément en relation avec les autres, de prendre facilement et rapidement des décisions relatives à la conduite de votre vie ou de votre entreprise, d’oser vous lancer dans un projet qui vous tient à cœur, d’être en adéquation entre qui vous êtes réellement et ce que vous montrez, de retrouver un état de bien-être intérieur.
- Vous accompagner dans la découverte du fonctionnement de votre système nerveux autonome et de sa régulation. L’état de notre système nerveux est le « réglage de base » de nos émotions et états intérieurs. Bien le réguler permet de faciliter grandement la communication avec autrui.
- Mettre le focus sur le dépassement de problématiques personnelles, influant sur vos performances professionnelles : retrouver confiance et / ou estime de soi, dépasser un deuil, sortir d’une dépression, libérer des charges émotionnelles résultant de traumas passés ou récents, se guérir d’addictions ou de comportements compulsifs, se libérer d’un trouble anxieux ou d’une phobie.
- Bâtir avec vous un projet de développement professionnel, ou projet de vie, exprimant pleinement les nouvelles dimensions de vous-même qui auront émergé au cours de ce processus d’accompagnement.
Contrat d’accompagnement
L’accompagnement individuel des cadres / managers et dirigeants exige un engagement réciproque, garant pour les deux parties (ou les trois parties) de moyens engagés en temps, en énergie psychique et financiers. Sans ces moyens mobilisés, de ma part et de votre part, vous avez peu de chances en effet d’obtenir les changements que vous espérez.
Cette relation de confiance essentielle entre nous est matérialisée par un contrat d’accompagnement, dans lequel sont précisés :
- Mes engagements : obligation de moyens et règles déontologiques
- Vos engagements : implication, présence, responsabilité en cas d’absence, de retard et modalités en cas d’accompagnement écourté de votre fait.
- La durée du forfait d’accompagnement (3, 6 ou 9 mois), incluant un nombre minimum et un nombre maximum de séances possibles au sein de celui-ci, et leurs modalités d’organisation (durée et rythme des séances).
- Le contrat prévoit également, le cas échéant, les tests de personnalité, d’intérêt ou psychométriques qui seront prévus en fonction de la ou des problématiques abordée(s) durant votre accompagnement (type profil managérial CTPI-R, 360°, WAIS-IV, Inventaire des Intérêts Professionnels-R, etc).
- Les modalités d’évaluation de l’avancée de l’accompagnement, légèrement différentes dans le cas d’un contrat d’accompagnement tripartite et dans le cas d’un contrat bipartite.
- Les modalités de paiement du forfait.
Les plus
- Expertise sur les questions de projet de vie, de reconversions professionnelles, d’accompagnement des moments clés de transition.
- Expertise sur l’accompagnement d’un public enfant, adolescent ou adulte en consultations thérapeutiques, sur toutes problématiques.
- Ma vocation est d’accompagner chacun à vivre sa vie professionnelle et personnelle souhaitée, et ce à tout âge.
- En vous accompagnant, vous dirigeants, cadres et managers, j’agis de manière décuplée pour amener des impacts positifs sur vos organisations et, par extension, sur la société entière.
- Principes importants pour mon éthique professionnelle : faire en sorte que vous ressentiez rapidement des résultats, donner la priorité à l’expression des talents individuels au service d’organisations devenant de plus en plus responsables.